案例展示
三大產業員工動力十足、熱情高漲,預計年底大比例超額甚至翻倍實現年度目標
二零一六年三月
三大產業員工動力十足、熱情高漲,預計年底大比例超額甚至翻倍實現年度目標

企業名稱:王力集團

企業簡介:王力集團地處浙江永康(五金之都、門業之都),注冊資金2.5億元,旗下有十多個產業, 涵蓋安全門、防盜鎖、防護窗、電動車、滑板車、潤滑油脂、物流等眾多行業,是一家集科研、設計、制造、銷售、服務于一體的大型企業集團。

導入股改的原因:
> 公司主要投入安全門領域,其它業務線優勢不足,急需推動其它業務線的快速發展;
> 為了公司的快速發展,急需吸引行業優秀人才并留住企業中的優秀骨干人才;
> 調動公司員工的積極性和主人翁責任感,突破各產業不同發展階段的瓶頸。

重點解決方案:
經邦咨詢結合王力集團旗下三個產業板塊的實際情況,分別針對性地設計了3種股改方案:
> 初創型企業:干股+期權模式
> 虧損型企業:減虧分紅模式
> 發展型企業:期股模式

實施股改后效果:
> 激勵機制運行半年,已助推潤滑油、電動車產業大比例超額完成季度和半年度目標、物流產業提前半年實現扭虧,完成年度目標;
> 三大產業員工動力十足、熱情高漲,預計年底大比例超額甚至翻倍實現年度目標。

安徽股票配资公司